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Después de este webinar sabrás atraer el talento adecuado para cumplir con las metas y objetivos de un puesto clave en la organización.
1 hora de webinar
Prepárate para seleccionar como un experto.
Aprende a:
Aprovechar el personal disponible en el mercado con base en un proceso de reclutamiento ágil.
Fortalecer el proceso de selección desde el momento del ingreso y durante el periodo de prueba con un enfoque integral.
A disminuir la rotación y los altísimos costos asociados a ella.
Evitar las pérdidas financieras por retrabajos, desperdicio.
Mantener el nivel de satisfacción laboral en la organización lo que impacta, en forma directa, la productividad.
Integrar la metodología 360º:
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Asegura que el candidato desplegará un desempeño sobresaliente en el puesto vacante.
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Alinea las metas y objetivos de la organización con los del candidato para incrementar la posibilidad de retención
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Selecciona con base en el manejo de competencias funcionales, en primer lugar, y luego técnicas.
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Reconoce los valores y creencias del candidato para consolidar su salario emocional.
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Evita pérdidas por recontratación, desperdicio, descompostura de equipo, material no devuelto.
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Cuida el clima o ambiente laboral, evitando acciones y pensamientos que vayan en contra de la moral de la organización.
Carlos González
Consultor Senior en Gestión del Talento Humano
Conoce a tu mentor...
Hola soy Carlos, experto en la gestión del talento en las organizaciones públicas y privadas.
Me especializo en el diagnóstico y el despliegue de iniciativas para asegurar su mejor desempeño en el contexto del sistema organizacional en el que se desempeñen.
Mis credenciales:
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Creador de SECH (Sistema de evaluación de capital humano con base en People Talent Analytics)
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Diplomado en Recursos Humanos por el ITAM.
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Educación Abierta y a Distancia por la UNAM.
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Licenciado en Lengua y Literaturas Hispánicas por la UNAM - Premio Nacional de Ensayo Literario José Revueltas 1992, INBA - CONACULTA.
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Mentor en el primer catálogo internacional de Latin American Speakers
